Nuestra Metodología ASI-360™: Su Hoja de Ruta hacia la Excelencia Operativa

ASI-360

Nuestro Proceso: Del Diagnóstico Profundo a la Optimización Continua

Presentamos ASI-360™, la metodología propietaria de Agilissa para transformar su Facility Management. No solo ejecutamos servicios; implementamos un sistema de diagnóstico y optimización continua que convierte sus operaciones en una ventaja competitiva medible

Metodología ASI-360™

En Agilissa, ofrecemos más de 10 servicios distintos de Facility Management para hacerte la vida más fácil y para que te puedas enfocar en lo que realmente importa.

A - Análisis Estratégico:

Análisis: Entendemos su Negocio, no solo su Edificio.

Nos sumergimos en su operación para obtener una radiografía completa. Analizamos no solo los costos y procesos actuales, sino cómo sus instalaciones impactan sus objetivos de negocio, desde la productividad de su gente hasta el cumplimiento de sus metas financieras y de sostenibilidad.

S - Sinergia Integrada:

Sinergia: Diseñamos una Solución, no un Paquete de Servicios.

Aquí es donde ocurre la magia. Conectamos los puntos entre nuestras 8 capacidades para diseñar una solución donde el todo es inmensamente superior a la suma de las partes. Identificamos cómo un mantenimiento predictivo puede reducir costos de limpieza o cómo una mejor gestión del parqueadero puede fortalecer la seguridad integral.

I - Implementación y Mejora Continua:

Implementación: Ejecución Impecable y Gestión Basada en Datos.

Desplegamos la solución bajo un mando unificado y con un Líder de Cuenta Estratégico. Pero no termina ahí. Implementamos KPIs claros y entramos en un ciclo de revisión trimestral, utilizando los datos para proponerle mejoras continuas que optimicen su TCO (Costo Total de Propiedad) a largo plazo.

ASI-360™ en Acción: Nuestra Experiencia a su Servicio

Aplicamos nuestra metodología con la precisión que su sector demanda.

Sector Salud

Enfoque en Bioseguridad y Continuidad Crítica.

En el sector Salud, nuestra fase de Análisis prioriza el cumplimiento de las normativas de habilitación y la identificación de puntos de riesgo de IAAS (Infecciones Asociadas a la Atención en Salud). La Sinergia se enfoca en integrar los protocolos de desinfección con el mantenimiento predictivo de infraestructura crítica (HVAC de quirófanos, plantas eléctricas), garantizando un entorno que protege la vida y nunca falla.

Sector Educación

Sinergia: Diseñamos una Solución, no un Paquete de Servicios.

Aquí es donde ocurre la magia. Conectamos los puntos entre nuestras 8 capacidades para diseñar una solución donde el todo es inmensamente superior a la suma de las partes. Identificamos cómo un mantenimiento predictivo puede reducir costos de limpieza o cómo una mejor gestión del parqueadero puede fortalecer la seguridad integral.

Sector Corporativo

Enfoque en Productividad, Talento y Metas ESG.

Para el mundo Corporativo, nuestro Análisis se enfoca en cómo el espacio de trabajo impacta la productividad y ayuda a cumplir metas de sostenibilidad (ESG). La Sinergia se diseña para apoyar modelos de trabajo híbrido, integrando la tecnología de reserva de espacios con servicios de catering premium y mantenimiento proactivo para crear un "lugar de trabajo destino" que sea una herramienta en la guerra por el talento.

¿Listo para tomar la batuta?

Permita que nuestro equipo de directores le muestre cómo afinar su operación y convertirla en una sinfonía de eficiencia. Agende un Diagnóstico 360° sin costo y descubra el verdadero potencial de su orquesta.

Preguntas Frecuentes (FAQs)

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¿Qué es exactamente el Facility Management Integrado (FMI)?

El FMI es un enfoque estratégico donde un único socio, como Agilissa, se encarga de gestionar de manera cohesionada todos los servicios de soporte de sus instalaciones (limpieza, mantenimiento, seguridad, alimentación, etc.). En lugar de gestionar múltiples proveedores, usted tiene un solo punto de contacto estratégico enfocado en optimizar su operación y permitirle concentrarse en su negocio principal.

¿Cuáles son los principales beneficios de trabajar con Agilissa bajo un modelo FMI?

Los beneficios se centran en cuatro áreas clave:
1. Reducción de Costos: Gracias a la eficiencia operativa, las sinergias y nuestra optimización de la cadena de suministro.
2.Calidad y Consistencia: Un estándar de servicio unificado y de alta calidad en todas las áreas y sedes.
3. Simplicidad y Tranquilidad: Un único socio, un solo contrato y una sola factura. Nosotros nos encargamos de la complejidad.
4. Enfoque Estratégico: Libera a su equipo directivo para que se dedique 100% a la misión de su organización.

¿Qué hace que el personal de Agilissa sea diferente?

Nuestro equipo es nuestro mayor activo y diferenciador. La diferencia radica en tres puntos:
- Selección Rigurosa: Nuestro proceso, liderado por psicólogos, se enfoca en la calidad humana y el compromiso tanto como en la habilidad técnica.
- Cultura de Valor Compartido: Todos nuestros colaboradores participan de los resultados de la compañía, lo que crea un nivel de compromiso y pertenencia único.
- Capacitación Continua: Invertimos en nuestra gente para que estén siempre a la vanguardia en técnicas y protocolos.

¿Ofrecen cobertura a nivel nacional para empresas con múltiples sedes?

Sí. Con presencia en más de 16 ciudades de Colombia, una de nuestras grandes fortalezas es garantizar un estándar de calidad consistente y unificado para clientes con operaciones en todo el país. Centralizamos la estrategia para simplificar su gestión.

¿Los planes de servicio son fijos o se pueden personalizar?

Todos nuestros planes son 100% personalizados. No creemos en paquetes rígidos. La solución FMI que diseñamos para usted se construye a partir de nuestro diagnóstico y se adapta perfectamente al tamaño, complejidad y objetivos específicos de su organización.

¿Cuál es la diferencia real entre el modelo FMI y contratar varios proveedores por separado?

La diferencia fundamental es la sinergia. Los proveedores separados trabajan en silos, a menudo con objetivos contrapuestos. En el modelo FMI, nosotros orquestamos los servicios para que trabajen juntos, generando eficiencias que de otra manera son imposibles. Pasamos de ser un simple "proveedor de tareas" a ser un "socio estratégico" que busca activamente formas de mejorar su operación y reducir costos.

¿Tienen experiencia en mi sector (salud, educación, corporativo)?

Sí. Entendemos que cada sector tiene desafíos únicos. Para el sector salud, nuestra prioridad es la bioseguridad y la experiencia del paciente. En el sector educación, nos enfocamos en crear campus seguros e inspiradores. Y en el sector corporativo, creamos entornos de trabajo que potencian la productividad y el bienestar del empleado. No ofrecemos soluciones genéricas, sino especializadas.

¿Un servicio integrado es más costoso que contratar por separado?

No necesariamente, y a mediano y largo plazo, casi siempre resulta en un ahorro total. Aunque el costo de un servicio individual podría parecer menor con otro proveedor, el modelo FMI elimina costos ocultos, reduce el desperdicio, optimiza el personal y genera eficiencias que resultan en una mejor relación costo-beneficio para su organización.

¿Cómo es el proceso para empezar a trabajar con ustedes?

Es un proceso consultivo y sin presiones, diseñado para asegurar que somos el socio adecuado para usted:
- Conversación Inicial: Entendemos sus necesidades y desafíos actuales.
- Diagnóstico Estratégico ASI-360: Realizamos una visita y análisis de sus instalaciones sin costo.
- Propuesta a la Medida: Le presentamos una solución FMI personalizada, transparente y enfocada en generar valor.

¿Cómo miden el éxito y aseguran la calidad del servicio a largo plazo?

Medimos el éxito a través de Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) que definimos en conjunto con usted. Además, mantenemos una comunicación constante a través de reuniones de seguimiento estratégico y creemos en liderar desde la cercanía, con nuestros directivos siempre involucrados y accesibles para garantizar su total satisfacción.

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